这将会是怎样的一年？2012年被许多人视为“世界末日。现在，它正缓缓驶来。尽管很多专家称，世界末日的说法没有根据。但仍有许多人，对“诺亚方舟和船票有着浓厚的兴趣。不过，这些都与地板行业无关。只要世界尚未到末日，行业和企业就必须寻找突破和突围之道。在面临了极为复杂的宏观经济环境的挑战后，至少目前来看，即将到来的这一年并不会比2011年更加轻松。面对2012年，我们能为未知的竞争准备些什么？

　　有没有诺亚方舟和船票并不重要，重要是行业这艘大船和企业这艘小船如何在惊涛骇浪中化险为夷。因为在这条船上，每一个地板企业都绝不仅仅是乘客，因此，找到正确的航向、掌好企业的舵就显得尤为迫切。以下关于2012年中国地板业的预测，希望每一个企业，能成为船上的主人，主导行业的正确航行。

　　商业地产持续调控，保障房受关注

　　众所周知，地板行业和房产行业的关联性是非常高的，房产限购，房屋销售量下降，必然会影响到房地产下游的地板市场。房地产的价格对地板市场没有影响，但是房产销量对地板产业是有影响的。从一线城市限购到二三线城市限购，房屋成交量已经明显下降，而地板市场也出现了严重的萎缩现象。而这种现象在2012年势必将持续一段时间，对于地板企业来说，来自上游的压力仍将是地板企业面临的最大的压力。

　　国家十二五规划提出，未来五年，我国将建设3600万套保障房，使全国保障性住房覆盖面积达到20%左右，其中2011年要开工建设1000万套。这些数字让很多地板企业看到了希冀，企业无论是瞄准3600万套保障房的数字刺激，还是由此开展的针对保障房配套建设所调整的产品线，都为我们对于未来几年，国内地板行业新兴市场的开拓提供了可靠的发展依据。

　　渠道竞争空前激烈

　　渠道历来是企业发展之关键，更是以品牌建设为核心企业发展的重中之重，对于地板企业来说，代理商依然是保证其占有市场份额的关键因素，而在当前的市场环境下，代理商容易对市场产生消极情绪，甚至会考虑退出市场。

        2011年底，地板企业如火如荼的召开经销商会议，对经销商的给予了更大的扶持力度，可以说从来没有像现在这样，经销商们在各个地板厂家那里“不约而同地受到礼遇。可以预见，2012年地板企业的渠道建设重心应该是维系当前已占有的市场为先，其次考虑的才是开拓市场。在这段期间，对于准代理商来说，他们可能将获得来自企业非常大的支持，而对于企业来说，如何把握新代理商和老代理商之间支持力度的平衡将是维系企业同经销商关系的关键。

　　一线城市竞争趋于胶着

　　由于一线城市受到房产调控力度最大，市场上消费者观望情绪严重，北京、上海、广州、深圳、杭州为中心的一线市场的地板市场容量下降较快，2011年以来地板企业普遍在一线城市遭遇销量与利润下滑。同时由于一线城市消费观念相对成熟，对于地板企业来说，一线城市是必须要维持的，所以一线城市市场的竞争将在一段时期处于胶着状态。

　　这意味着，新进入行业者已经很难在这些市场找到生存空间，除非具备极强的实力和显著差异化的核心优势。但很遗憾，目前这样的企业寥寥无几。近几年不惜代价进入一线城市的“新兵不少，但大多都是为了企业形象或是融资需要，而并非是要在一线城市实现盈利。所以，如果不是出于上述原因，企业不要盲目再进军一线城市，因为一线城市的竞争过于残酷，很可能会赔了夫人再折兵，而这完全没有必要。

　　二三线线城市给地板企业带来机遇

　　二三线城市早在几年前就受到了很多地板企业的关注。但几年前，一线城市的厮杀尚处于胶着状态，很多企业高调挥师二三线城市，更多是出于战略上的布局。但随着一线城市的市场格局基本清晰，企业竞争的重心将会迅速转移到三四线城市。这也是中国地板行业的下一个黄金机遇。能够在二三线城市加快渠道布局的地板强势企业，也最可能成为我国地板行业未来发展的主导力量。

　　可以预见的是，随着更多的企业在一线城市腾出手来，从2012年开始乃至未来几年，二三线城市的市场竞争将会愈演愈烈，本土地板企业也会遭遇更大的生存压力。